Những Bài Học Xương Máu Từ Nữ Tướng Quyền Lực Nhất Facebook

Người nữ tướng mà CSTSoft muốn nhắc đến ở đây đó chính là Sheryl Sandberg. Bà là giám đốc điều hành của Facebook, đồng thời từng là cựu giám đốc bán hàng trực tuyến toàn cầu của Google. Nếu là một người vừa chân ướt chân ráo đến với con đường khởi nghiệp thì chắc chắn những kinh nghiệm kinh doanh của vị nữ giám đốc tài ba này sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều để có thể thành công. Vậy thì còn chần chờ gì mà không cùng tìm hiểu 7 bài học đắt giá từ Sheryl Sandberg qua bài viết dưới đây!

Tập trung duy nhất vào một mục tiêu để khởi nghiệp

Khi bắt đầu dấn thân vào con đường Startup, mục tiêu chính của bạn chính tìm ra được 1 mô hình kinh doanh thật sự có giá trị, mang đến lợi nhuận và sự bền vững. Hãy tập trung vào 1 mục tiêu duy nhất đó và cố gắng hoàn thành nó thật nhanh. Xác định đúng đích đến và nỗ lực phấn đấu, đó là những gì bạn cần phải làm.

Tập trung duy nhất vào 1 mục tiêu

Xây dựng, đo lường và học hỏi

Để có thể liên tục thúc đẩy cải tiến sản phẩm, bạn cần thực hiện 1 vòng lặp bao gồm Buil – Measure – Learn (Xây dựng – Đo lường – Học hỏi). Đây là những nền tảng cơ bản để bạn tính toán các yếu tố cần thiết cho một phiên bản cải tiến với chất lượng tốt hơn. Tốc độ cải tiến càng nhanh thì việc kinh doanh của bạn sẽ càng đạt được nhiều thành công hơn.

Phát triển tối thiểu 1 sản phẩm để test thử ý tưởng của mình có khả thi hay không

Bạn cần nắm được nhu cầu của khách hàng bằng cách tạo ra 1 sản phẩm mẫu (MVP) để thu thập lại những phản hồi từ phía người dùng. Bạn chỉ nên tạo ra sản phẩm mẫu với những công dụng tối thiểu vừa đủ để khách hàng có một trải nghiệm thực tế chính xác.

Làm thử nghiệm giúp tối ưu hóa sản phẩm

Hãy tạo ra 2 phiên bản khác nhau đối với cùng 1 sản phẩm: 1 sản phẩm có tính năng cũ và 1 đã được cải tiến. Sau đó để khách hàng đánh giá xem tính năng nào tốt và tính năng nào thì không. Việc thử nghiệm này sẽ giúp bạn biết được phiên bản nào sẽ được người dùng yêu thích hơn, từ đó đưa ra quyết định kinh doanh chính xác hơn.

Sử dụng khoa học để tìm kiếm và kiểm nghiệm mô hình kinh doanh của mình

Để biết được sản phẩm của mình đã thật phù hợp với khách hàng hay chưa, bạn cần áp dụng khoa học và kinh nghiệm của những người đi trước để kiểm nghiệm lại việc kinh doanh của chính mình. Hãy thu thập và tìm hiểu thái độ khách hàng qua số lượng sản phẩm bán được và những feedback của người tiêu dùng.

Luôn sẵn sàng phương án thay thế

Nếu việc kinh doanh của bạn không diễn ra theo kế hoạch và gặp phải những rắc rối lớn, hãy nhanh chóng thay đổi phương án phù hợp. Đó có thể là sự thay đổi về tính năng sản phẩm, phân khúc khách hàng hoặc thị trường mới. Tuy rằng sự thay đổi không bao giờ là dễ dàng nhưng đôi khi nó sẽ mở ra cho bạn nhiều cơ hội mới.

Tập trung vào khách hàng hiện tại

Tuy rằng tìm kiếm khách hàng mới cũng quan trọng nhưng không phải lúc nào việc mở rộng thị trường cũng suôn sẻ. Một phương án ít rủi ro hơn cho bạn đó là: Hãy tập trung thu hút lượng khách hàng hiện tại để họ tiếp tục sử dụng sản phẩm/dịch vụ của bạn nhiều hơn bằng cách cung cấp các tính năng mới.

Tập trung vào khách hàng hiện tại

Qua 7 bài học đắt giá trên đây của Sheryl Sandberg, hy vọng bạn đã phần nào đúc rút ra được những kinh nghiệm cần thiết cho con đường Start-up của riêng mình. Để giúp tăng thêm uy tín và tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn cho công ty của mình, bạn có thể  tạo website  và bắt đầu kinh doanh thử nghiệm với số vốn nhỏ. Nếu có bất kỳ thắc mắc gì về website, hãy liên hệ với CSTSoft để được tư vấn kịp thời. Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn trên bước đường dẫn đến thành công!